近日,郎酒與1919“分手”的消息在行業(yè)內(nèi)甚囂塵上,不少業(yè)內(nèi)認識將之作為“白酒寒冬”的一起標志性事件看待,認為這是“寒冬”導致的廠商利益博弈,預示著白酒市場進入了“洗牌期”。這樣的擔憂不無道理,但僅就當下最急迫的事件來看,是郎酒與1919的矛盾已經(jīng)促使雙方都站在了懸崖邊上。
分析事件的起因,正是行業(yè)內(nèi)人所共知的“高庫存”、“價格倒掛”和“生存危機”造成了今日的廠商反目。然而,當紅花郎10年在商超的單瓶售價從599元降到399元,再到1919的“擅自”售價249元,加上此前行業(yè)迷茫期諸多高端酒價格的集體跳水,白酒品牌的價格亂象已經(jīng)讓消費者產(chǎn)生了“高端白酒價格注水”的共識,對白酒品牌的信任度和好感度也在不斷下滑,眼下如何維護好白酒品牌的正面形象已是許多企業(yè)的必修課題。
郎酒作為中國名酒之一,在經(jīng)歷了董事長協(xié)助調(diào)查風波、價格跳水等一系列事件之后,品牌影響力也受到了一些負面影響。而1919作為白酒商貿(mào)公司,在郎酒做出對其所售郎酒產(chǎn)品不提供質(zhì)量保證的聲明后,放在對國內(nèi)食品安全概念幾近“破產(chǎn)”的消費者眼前,又會是何種結局?如果事件不能以一種理性的方式盡快結束,最終恐怕只會是兩敗俱傷。
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